Introducción
QUE ES LA CONSULTORIA: MICROS Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS? Es un proceso mediante el cual, después de diagnosticar claramente la situación REAL PRESENTE de una empresa en todas sus áreas funcionales se debe llevar mediante el diseño e implementación de estrategias administrativas y operativas una condición deseable, integrando tareas de propietarios y colaboradores con el fin de que puedan lograr como propósito común:
a) Desarrollo integral de la empresa, y el rendimiento esperado como inversión.
b) Mejoramiento de la calidad de vida de su propietario, familia y la de sus colaboradores.
a) Desarrollo integral de la empresa, y el rendimiento esperado como inversión.
b) Mejoramiento de la calidad de vida de su propietario, familia y la de sus colaboradores.
Tipos de microempresas
Microempresas de subsistencia: son las más pequeñas e inestables, y poseen poco o ningún capital operativo. Los excedentes que generan no permiten la acumulación de capital y muchas veces no cubren ni siguiera las necesidades básicas de sus integrantes. Sus actividades son marginales, y motivadas por el instinto de conservación.
Microempresas en expansión : son aquellas que generan excedentes que cubren los gastos básicos y permiten mantener la producción y reparar los equipos existentes.
Microempresas de acumulación ampliada: son aquellas que generan excedentes que les permiten acumular capital.
Microempresas en expansión : son aquellas que generan excedentes que cubren los gastos básicos y permiten mantener la producción y reparar los equipos existentes.
Microempresas de acumulación ampliada: son aquellas que generan excedentes que les permiten acumular capital.